最新出爐：中國(guó)營銷策劃公司30強榜單
由中國(guó)營銷咨詢協會(huì)、中國 δ(guó)品牌俱樂(yuè)部、中國(guó)品牌網聯合發布《中國(guó)™σ×φ營銷策劃公司30強榜單》，通(tōng)過探索30強的(de)營銷亮(liàng)點和(hé)新的(de)經營哲學， $揭秘未來(lái)五年(nián)的(de)營銷走勢。
榜單顯示 ，中國(guó)營銷服務商品牌總價值超過10000億， 排名前30位的(de)營銷服務商主要(yào)分(fēn™₩≠)為(wèi)國(guó)際服務商的(de)本土(tǔ)化(huà)企業(yè÷®)和(hé)本土(tǔ)企業(yè)的(de)國(guó)際化™✘(huà)服務商，其中奧美(měi)、索象、君智已連續三年(nián£∞)占據榜單前五位。
而營銷策劃公司後起新秀大(dà)瀚營銷，以營銷解決方 ☆≤♦案+執行(xíng)落地(dì)為(wèi)¶∞×↑企業(yè)精細化(huà)服務，今年(nián)也(yě)跻身(sh£≈"≈ēn)行(xíng)業(yè)其中。
媒介的(de)數(shù)字化(huà)推動品牌營銷進入品效銷全域時• (shí)代
在流量枯竭、電(diàn)商平台供給過多(duō)等“內(nèi)卷”情況，如(rú)何保證品牌品效銷協同發展?
根據相(xiàng)關數(shù)據顯示，互聯網媒介花(h'✔uā)費(fèi)截至2023年(nián)底，已經占據整體(tǐ)市(shì)場(ch&≥★"ǎng)的(de)90.7%，其中，十大(dà)互聯網平台的(de)媒介花(huā)費(f♣→&èi)占整體(tǐ)市(shì)場(chΩ₩ǎng)份額，由2021年(nián)的(de)84%，再次上(shàng)升3個(gè)百分(fēn)點，達到(dào)了(le)87%。互聯網平台戰略也(yě)由此從(cóng)擴張↔÷£、存量争奪走向競合協作(zuò)期。
同時(shí)，因地(dì)産周期切換下(xià)，消費(fèi)者在社≥>♥$交活動相(xiàng)關的(de)産品和(hé)服務上(s™∏hàng)出現(xiàn)更高(gāo)的(de)花(h✔πφuā)錢(qián)意願，推動了(le)線上(sh↔'àng)流量下(xià)降(月(yuè)人(rén)均使用(yòng)時(shí)長(cháng∏δΩ)上(shàng)，2023年(nián)同比下(xià)降6%)和(hé)線下(xià)流量全面恢複(2023年(nián)市(shì)內(nèi)交通(tōng)，鐵(tiě)路≈•(lù)和(hé)民(mín)航-國(guó)內(nèi)航線的(de)客運總量均已超∞§Ωε過2019年(nián)水(shuǐ)平)，形成新的(de)流量潮汐波動方向。
如(rú)今商家(jiā)無論大(dà)小(xiαε↑™ǎo)，都(dōu)面臨流量獲取困難、運營成本高(gāo)昂、GMV增長(cháng)不(bù)确定幾大(dà)難題。結果∏♣¥是(shì)，要(yào)麽商家(jiā)虧損離(lí)場≠β<β(chǎng)，要(yào)麽偷工(gōng)減料轉嫁成本，導緻平台、€∑商家(jiā)、用(yòng)戶消費(fèi)者都(dōu)難受益的↓←(de)惡性循環。
營銷策劃機(jī)構大(dà)瀚營銷發現(xiàn)，高(g≈δ₹āo)速增長(cháng)時(shí)代結束了(le)。但(dàn)無論如π£§♦(rú)何，一(yī)個(gè)健康商業(yè)生(shēng)态≈≥δ，需要(yào)平衡好(hǎo)消費(fèi)者、品牌利益。“營造良好(hǎo)的(de)品牌增長(chán☆£€g)生(shēng)态仍然是(shì)未來(lái)穩定增長(c€★™háng)的(de)關鍵。”最近(jìn)半年(nián)報(bào)電(di♥≥♥àn)話(huà)會(huì)議(yì)上(shàng)，奧美(měi)、© 華與華、索象高(gāo)管均認為(wèi)。
因數(shù)字媒體(tǐ)份額已超過9成，22%的(de)營銷咨詢服務商在今年(nián)傾向維持品牌數(shù)字媒體(©↕σ>tǐ)投放(fàng)預算(suàn)，較2023年(nián)增加了(le)7個(gè)百分(fēn)點，而選擇“增加預算(suàn)”的(de)營銷咨詢§>服務商則從(cóng)81%下(xià)降至73%。
企業(yè)需求端70%傾向全案服務
今天的(de)市(shì)場(chǎng)“內(nèi)卷”，本質上(shàng)是(¥↔δshì)供大(dà)于求和(hé)産品同質化(hλ←uà)。持續內(nèi)卷，是(shì)☆÷↑一(yī)場(chǎng)零和(hé)遊戲<≤，沒有(yǒu)赢家(jiā)。要(yào)打破囚徒困境，需>'γ要(yào)企業(yè)在營銷創新上(shà&★ng)持續發力，提升最核心的(de)品牌競争力。
此外(wài)，企業(yè)尋求營銷策劃公司合作(zuò)↓γ₹，是(shì)尋找可(kě)以做(zuò)好(hǎo)品牌積澱↕，以長(cháng)期主義為(wèi)導向，放(fànσ§g)棄急功近(jìn)利，做(zuò)好(hǎo)取舍和(hé)←☆權衡，為(wèi)品牌和(hé)企業(yè)的(de)發展構建長(c★∏πháng)久可(kě)持續的(de)競争力，最Ω↔<終實現(xiàn)共生(shēng)共赢的(de)合作(zuò)夥伴。
與傳統的(de)品牌營銷服務相(xiàng)比，全案服務¥≈γ對(duì)于品牌更加體(tǐ)系化(huà)，一(y↔©"Ωī)站(zhàn)式的(de)落地(dì)化(huà)™¥λ✘服務更具有(yǒu)競争力和(hé)實用(yòng)性;能(néng)夠使咨詢公司加強與客戶的(de)溝通(tōng≠)與合作(zuò)，共同推動戰略實施和(hé)落地(dì)，成為("×®₩wèi)70%企業(yè)青睐的(de)合作(zuò)夥伴。
縱覽當下(xià)的(de)中國(guó)品牌戰略全案服務公司，主要(yΩ€φào)可(kě)分(fēn)為(wèi)二類，第一(yī)類 是(shì)品牌戰略咨詢公司，第二類 是(shì)品牌營銷全案服務公司。
營銷策劃全案公司服務內(nèi)容一(yī)般"包括頂層設計(jì)、戰略規劃、品牌定位、∑α§商業(yè)模式設計(jì)、品牌形象策劃、戰略配稱(産品、定價、渠道(dào)、傳播)等方面的(de)建議(yì)和(hé)服務，并且還(hái)搭配落←₹≈地(dì)幫扶服務，實現(xiàn)戰略落地(dì)等。代表✘≠≈÷企業(yè)是(shì)索象、君智咨詢，可σ↓>(kě)以協助品牌建立以品牌為(wèi)中心的(de)有(yǒu↑α)競争力的(de)、完善的(de)營銷體(tǐ)系。
廣告策劃公司代表公司新意互動、奧美(měi)等，以品牌€☆♥<表現(xiàn)及品牌傳播策劃為(wèi)主，服務主要(yào)以品牌¶♦≈±宣傳為(wèi)主，以擴大(dà)客戶的(de)♦ ✔品牌知(zhī)名度為(wèi)目标。服務策略包括創意設計(¶∏jì)、媒體(tǐ)投放(fàng)、效果評估等方面的(de)建議(yβ♦≠ì)和(hé)服務。
品牌戰略策劃公司頂層設計(jì)+配稱落地(dì)，高(gāo)舉高(gāo)打，不(bù)做(zuòα↔)創意表現(xiàn)。代表企業(yè)：特勞特、裡(lǐ)☆×≤≤斯咨詢。
營銷策劃全案公司代表：大(dà)瀚營銷。以營銷解≈♣決方案+執行(xíng)落地(dì)模式為(wèi)企業(yè)突破瓶頸，主要(yà>₩ o)以擴大(dà)客戶産品銷量為(wèi)目σσ'标。
在流量狂歡階段過後，營銷環境也(yě)在發生(shēng)改變，越來(lái)β∏$越多(duō)品牌不(bù)再執著(zhe)于鋪γ∞量的(de)營銷打法，而是(shì)開(kāi)始思考"λ¥如(rú)何與用(yòng)戶建立更深度的(de)關系，實現(xiàn)品牌長♣ (cháng)期價值。
如(rú)今，中國(guó)市(shì)場(chǎng)進入了(→≥le)存量時(shí)代，品牌已經進入了(le)新營銷時(shí)×≈代。在新營銷環境下(xià)，渠道(dàφαo)在變革，演變為(wèi)“線上(shàng)+線下(xià)+私域”的(de)組合。同時(shí)，品牌也(yě)在變&↑革，演變成“品牌+流量+IP”的(de)組合。他(tā)認為(wèi)，交易的(de)本質就(jiù)是(✘§shì)流量變現(xiàn)，而營銷就(jiù)是(shì)尋找低(dī)π©©成本流量。在線上(shàng)和(hé)線下(xià)"≤渠道(dào)，品牌和(hé)流量就(jiù)是(shì)企業(yè)的(×α↔de)同心圓，品牌和(hé)流量之間(jiān)的(de)關系是(shì∞σ<α)協同關系，需要(yào)“品牌+流量”互相(xiàng)驅動。
營銷策劃機(jī)構大(dà)瀚營銷總結λ♣，在曆經燒錢(qián)換用(yòng)戶規模的(de)野蠻生(shēΩ→ng)長(cháng)階段後，渠道(dào)、流量将會(huì)愈加分(fē♥™n)散，內(nèi)容從(cóng)“術(shù)”上(shàng)升到(dà§♣o)“道(dào)”更能(néng)提升品牌勢能(né™≥ng)，助力企業(yè)穿越經濟周期。
